La loca burbuja de la música en directo: ¿por qué los conciertos son tan caros?

10 julio 2024

Los precios dinámicos, las entradas VIP y el aumento en los costes de producción explican por qué los tickets se han disparado hasta los mil euros, en pleno apogeo de la música en directo

Se anuncia un gran concierto al que quieres ir. ¡Entusiasmo! Intercambias mensajes con amigos. Se anuncia el precio de las entradas. ¡Decepción! Nuevo intercambio de mensajes. Las entradas son caras pero, qué diablos. Vuelves a: ¡Entusiasmo! A las 10 de la mañana y cuatro minutos, las entradas más baratas se han agotado y las más caras son disparatadamente caras. Vuelves a: ¡Decepción!

Estos son las fases que atraviesan millones de personas cada semana. Y nos dicen dos cosas: que los conciertos multitudinarios viven una etapa de gloria y que esa gloria tiene un precio que no estábamos acostumbrados a pagar.

¿POR QUÉ LAS ENTRADAS SON TAN CARAS?

La causa más evidente es el incremento en los costes de producción, de los viajes y en el precio de la energía provocados por la guerra en Ucrania, a los que se suma la inflación.

Estas circunstancias afectan a todos los sectores económicos: todo está más caro que hace un año. Pero además la música en directo ha incorporado algunos factores propios. Para empezar, las entradas valen más que hace 20 años por los gastos de gestión que aplican los portales de venta online y por la implantación de los precios dinámicos.

¿POR QUÉ LOS GASTOS DE GESTIÓN SON TAN ELEVADOS?

El precio base de una entrada es la parte que se lleva el promotor del concierto; la comisión por la gestión es lo que recibe el vendedor online.

Según los vendedores de tickets, el mantenimiento de su tecnología y su infraestructura tiene un coste que provoca que, en realidad, el porcentaje de su beneficio esté muy ajustado. Joe Biden y The Cure no creen lo mismo: el año pasado, el presidente de EEUU aseguró que los gastos de gestión de los conciertos son «injustos, engañosos y caros» y se comprometió a «tomar medidas enérgicas contra esas tarifas»; Robert Smith, líder de The Cure, obligó la semana pasada a la ticketera de su próxima gira a bajar estos costes bajo la amenaza de suspender su contrato, después de que muchos de sus fans protestaran porque, en algunos casos, los gastos de gestión eran más elevados que el propio precio base de la entrada: The Cure ofrecían entradas a solo 20 euros, pero con la gestión el precio final superaba los 40.

¿QUÉ SON LOS PRECIOS DINÁMICOS?

Los precios de las mejores entradas del recinto, no más de un 10% del aforo, según las empresas del sector, pueden estar sujetos a una variación en función de la demanda. Este algoritmo ya lo conoces por las aerolíneas, los hoteles o Uber y Cabify, y desde hace cinco años se ha introducido en la venta de entradas en España.

La consecuencia es que su precio puede llegar a multiplicarse por 10, y por eso nos encontramos asientos a más de 700 euros que no son de reventa. En EEUU, el precio llega a 6.000 euros: ese fue el caso de la nueva gira de Bruce Springsteen, que provocó la decepción de sus seguidores hasta el punto de que una revista decana en el fanatismo por el músico, Backstreets, ha cerrado por el desengaño, tras 43 años de culto al Bruce del Gran Poder.

¿APLICAN TODOS LOS ARTISTAS PRECIOS DINÁMICOS?

No. Los precios dinámicos son más frecuentes entre los grupos que tienen una gran masa de fans (a los que exprimir), en conciertos en recintos grandes como palacios de deportes y campos de fútbol, o en teatros, pero es el artista quien decide si se implanta el sistema o no.

Las vendendoras de tickets argumentan que los precios dinámicos son su herramienta para combatir la reventa y el «expolio al fan» (no es una ironía). El sistema lo empezó a desarrollar en EEUU, hace más de 10 años, Ticketmaster.

¿QUÉ PAPEL JUEGA TICKETMASTER EN EL AUMENTO DE PRECIOS?

¿Recuerdas el enfado de Joe Biden y Robert Smith? Ambos criticaban en concreto a Ticketmaster, la mayor empresa de venta de entradas del mundo, un viejo gigante sometido ahora mismo a investigación federal en EEUU tras el escándalo que provocó la salida a la venta de las entradas de la gira de Taylor Swift.

Ticketmaster es más antiguo que Microsoft, Amazon, Netflix o Google y sus enfrentamientos con grupos no son nuevos: en 1994, Pearl Jam denunció a la empresa ante el Departamento de Justicia de EEUU por un supuesto boicot que no pudo ser demostrado tras un conflicto por el precio de las entradas. La estrategia de Ticketmaster en la última década ha sido acabar con los espectáculos con uno o dos precios (no hace tanto, los conciertos en grandes recintos tenían dos tipos de entradas: de pie y sentado). Instauró los precios dinámicos tras ser adquirida por Live Nation.

¿QUÉ PAPEL JUEGA LIVE NATION?

La mayor promotora y productora de conciertos del mundo compró Ticketmaster en 2010 y el conglomerado resultante ha sido acusado en EEUU de funcionar como un «monopolio» de la música en directo en infinidad de ocasiones; la última, por ejemplo, por parte de la célebre congresista demócrata Alexandria Ocasio-Cortez, quien ha pedido separar ambas empresas. El gigante estadounidense domina también el mercado español, especialmente en la franja de conciertos medianos y grandes, pero también en festivales.

¿GANA DINERO EL CONGLOMERADO LIVE NATION-TICKETMASTER?

Mucho. Las ventas de Live Nation en EEUU en el cuarto trimestre de 2022, el último computado, fueron de casi 4.000 millones de euros, lo que supone una subida del 59%, impulsadas por la venta de entradas de conciertos. Una de sus herramientas para aumentar los beneficios de sus conciertos es la promoción de entradas especiales, con precios que en España ya alcanzan los 1.000 euros.

¿EN SERIO HAY ENTRADAS A 1.000 EUROS?

Sí. En concreto, 1.020 euros cuesta el «Immaculate VIP Package» del concierto de Madonna del próximo 1 de noviembre en el Palau Sant Jordi de Barcelona. Es solo un ejemplo.

La expansión de las experiencias exclusivas y de la cultura vip se ha extendido en conciertos y festivales y hace que encontremos cifras que hace solo cinco años hubieran sido implanteables. Como sucede con los precios dinámicos, es una opción que deciden los grupos: hace un mes, Lori Meyers tuvo que cancelar las entradas golden y vip de su concierto en el WiZink Center de Madrid del 30 diciembre tras las críticas de numerosos fans, en un momento en que está tan alto el coste de la vida.

Olivia Vargas

Olivia Vargas es una autora experimentada en tecnología y fintech con un enfoque agudo en el impacto transformador de las innovaciones emergentes en el sector financiero. Obtuvo su título en Ciencias de la Computación de la Universidad de Wisconsin-Madison, donde desarrolló una sólida base tanto en el desarrollo de software como en sistemas financieros. Olivia ha perfeccionado su experiencia a través de su trabajo como analista de mercado en Digital Journey, una firma líder especializada en soluciones de tecnología financiera. Sus conocimientos, derivados de años de investigación y experiencia práctica, la han convertido en una voz muy solicitada en la industria. El trabajo de Olivia no solo desmitifica temas complejos, sino que también proporciona estrategias prácticas para profesionales que navegan en el paisaje en evolución de fintech.

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